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Qui nous sommes
Nous croyons qu’une TPE bien pilotée n’a pas besoin de recettes miracles. Elle a besoin de repères clairs, de chiffres suivis et de décisions prises à temps. La gestion financière n’est pas un exercice réservé aux experts : c’est un quotidien fait de factures, d’échéances et de choix. Notre travail est de rendre ce quotidien lisible. Nous expliquons la trésorerie, le financement, la fiscalité et les outils sans jargon inutile. Chaque article part d’une situation réelle et décrit les options, les coûts et les points de vigilance. Nous ne promettons pas de résultat. Nous ne vendons pas de certification. Nous écrivons pour des dirigeants qui manquent de temps et cherchent des repères fiables, à appliquer dans leur entreprise.
Cette page rassemble ce que nous savons être utile aux dirigeants de TPE et PME : des méthodes simples, des indicateurs à suivre et des explications sans détour. Nous ne cherchons pas à impressionner, mais à aider à décider. Nos articles sont relus et mis à jour quand les règles évoluent. Nous évitons les chiffres inventés et les promesses de résultat. Si un sujet mérite une nuance, nous l’écrivons, même si cela rend la réponse moins spectaculaire. La rédaction de Gestion Finance Entreprise
Le lecteur doit pouvoir appliquer un conseil dans la semaine, pas seulement comprendre un concept.
Une erreur sur la TVA ou un régime fiscal peut coûter cher. Nous vérifions les principes avant publication.
Les termes techniques sont définis et les phrases restent courtes. Un dirigeant pressé doit comprendre du premier coup.
Nous ne garantissons pas de résultat chiffré. Chaque entreprise a sa situation, ses marges et ses contraintes.
Quand une règle évolue, l’article est révisé et la date de mise à jour est indiquée. Le lecteur sait sur quoi il s’appuie.
2009
Gestion Finance Entreprise naît comme cabinet de gestion : dix dossiers, un tableur, et la conviction que les chiffres d’une TPE méritent d’être expliqués simplement.
2015
Les dossiers sont réorganisés par rubrique, avec une date de publication visible et une signature par article. Ce principe n’a plus bougé.
2019
TVA, régimes d’imposition, clôture : la rubrique la plus demandée par les lecteurs devient une rubrique de fond à part entière.
2023
Nos propres factures basculent au format électronique avant l’obligation. Deux ans de recul documentés dans la rubrique comptabilité.
2026
Un rendez-vous mensuel : un dossier, un indicateur, une décision à prendre dans le mois. C’est le format que vous lisez aujourd’hui.
Je m’appelle Claire, je dirige une petite entreprise de services à Nantes. Pendant longtemps, je regardais mon solde bancaire sans anticiper les décalages de paiement. Un mois, malgré un carnet de commandes plein, j’ai failli ne pas payer les salaires.
J’ai commencé par lister mes encaissements et décaissements sur un tableur, puis j’ai mis en place des relances automatiques. J’ai aussi négocié des acomptes avec mes clients. En quelques mois, la trésorerie est devenue plus lisible et moins stressante.
Aujourd’hui, je fais un point chaque lundi matin et j’ajuste mes prévisions. Je ne suis pas experte en finance, mais ces outils simples m’ont évité de prendre des décisions dans l’urgence.
5 personnes signent les dossiers. Chacune a sa spécialité et sa rubrique : aucune ne publie sur le sujet d’une autre sans le dire.
Écrivez-nous : nous répondons sous deux jours ouvrés, sans engagement.
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